Unternehmensnachfolge: Schäden durch zu späte Planung

Bei der Planung der Unternehmensnachfolgestrategie gilt die Devise: Je früher, desto besser. Lesen Sie hier die sechs Gefahren der zu späten Unternehmensnachfolgeregelung.

Unternehmer streben häufig eine familieninterne Unternehmensnachfolge an.

Rechtsanwalt Benden, Fachanwalt für Erbrecht und Testamentsvollstrecker, bloggt für Sie aus dem Erbrecht:

Schäden durch zu späte Planung der Unternehmensnachfolge

Bei der Planung der Unternehmensnachfolge gilt die Devise: Je früher, desto besser. Die zu späte Planung der Unternehmensnachfolge birgt viele Risiken für einen Unternehmer und kann die Existenz des Unternehmens gefährden!

Lesen Sie hier die sechs Gefahren der zu späten Planung der Unternehmensnachfolge:

1. Gefahr: Steigendes Risiko einer ungeregelten Nachfolge

Der Tod des Unternehmers kann frühzeitig durch einen Unfall oder eine plötzliche Krankheit eintreten. Hat der Erblasser die Nachfolge des Unternehmens noch nicht geplant, greift die gesetzliche Erbfolge.

Das Unternehmen geht dann regelmäßig auf eine Erbengemeinschaft über, was die erfolgreiche Führung des Unternehmens erschwert.

2. Gefahr: Erbschaftssteuerbelastungen

Bei jedem Erbfall fallen auch Erbschaftssteuern an. Diese können den Bestand des Unternehmens massiv gefährden. Ein Unternehmer hat viele Möglichkeiten, um die Erbschaftssteuer zu senken oder sogar ganz zu umgehen.

Jedoch ist dafür eine frühzeitige Planung notwendig.

3. Gefahr: Imageschäden

War die Unternehmensnachfolge im Zeitpunkt des Erbfalls nicht geregelt, führt dies häufig zu Streitigkeiten zwischen den Erben.

Kommen solche Konflikte an die Öffentlichkeit, kann dies zu starken Imageschäden für das Unternehmen führen.

4. Gefahr: Sinkende Wettbewerbsfähigkeit

Einige große Studien der DIHK und der KfW haben gezeigt, dass viele Unternehmer mit steigendem Alter nicht mehr dazu geneigt sind, größere Investitionen zu tätigen.

Dadurch wird die Wettbewerbsfähigkeit des Unternehmens erheblich beeinträchtigt.

5. Gefahr: Fehlentscheidungen unter Zeitdruck

Das Finden eines geeigneten Nachfolgers ist ein komplizierter Prozess. Das Unternehmen ist meistens das Lebenswerk des Erblassers.
Deshalb sollte für die Suche genügend Zeit eingeplant werden.

Kluge Unternehmer durchdenken alle Alternativen und Möglichkeiten sorgfältig – und sehr früh.

6. Gefahr: Fehlen eines Notfallplans

Ein Unternehmer sollte schon zu Lebzeiten einen Notfallplan entwickeln. Das Vorhandensein von Vollmachten oder Notfallregelungen kann im Falle eines plötzlichen Todes des Erblassers den Bestand des Unternehmens sichern und eine Handlungsunfähigkeit vermeiden.